多年来，香港免费宝资料大全集团炼铁部炼铁厂高炉车间围绕集团“降本节支，提质提效”的要求部署，持续夯实管理基础，扎实推进安全生产、职责落实、创新创效等各项重点工作，力求实现新提升、新突破。

安全是生产顺行的基础和保障。高炉车间坚持把安全生产放在首要位置，严格落实全员安全生产责任制，压紧压实安全主体责任，通过班前讲安全、班中保安全、班后学安全的常态化机制，引导职工结合自身岗位实际，深入开展安全警示教育，让安全意识深入人心，促使职工自觉遵守安全规范，将安全理念转化为实际行动。

同时，车间定期开展安全知识专题培训，通过进行典型案例深入分析讲解，并举办技能比武、组织模拟演练、开展知识竞赛等系列活动，切实提升职工安全操作水平，为生产系统的稳定高效运行提供有力保障。

针对煤气区域，车间采取班组自查与管理人员定时巡查、不定期抽查相结合的方式，全面监控煤气排水器、固定式煤气报警仪、煤气管道等关键部位的实时状况，对于发现的不足，立即下达整改通知，明确责任人与整改期限，并持续跟踪整改进度，直至问题彻底消除。

落实好岗位责任制，明确责任分工是提升工作水平的有力措施。高炉作为生产流程的核心，关系着整个生产链条的高效运行。为确保责任落实到位，高炉车间以“岗位责任制” 为依托，结合车间实际情况，按照“定量、定人、定时”的标准，制定了详细的岗位责任清单，明确各岗位工作职责。实行车间管理人员包片包班制度，从日常点巡检到突发故障的应急处置，从操作人员的技能培训到检维修任务的人员安排，全方位把关，全过程督查。

在做好过程控制，做到事事有成效的同时，用活考核“指挥棒”，全面细化正向激励机制，选树先进典型，激发干部职工担当作为、干事创业的热情，保持昂扬向上的工作状态，让岗位责任制见实效。同时，结合实施期间的具体工作实践，不断修改完善和细化责任体系，确保标准有效准确。其中，炉前液压站通过设备卫生治理、线路整改等一系列措施，设备运转状况得到显著提升，去年炉前设备故障率为零，产品质量方面稳定提高。

岗位创新是提升工作水平的重要抓手，而职工的智慧和创造力则是创新的核心要素。高炉车间按照集团、厂部的相关部署，制定并下发《高炉车间创新活动实施方案》，建立健全职工“金点子”合理化建议等创新管理体系，深入开展全员创新工作，完善“提出—采纳—实施—评价”的流程机制，鼓励和提高职工参与工作改善的积极性和创造性，推动成果转化，助力“降本节支、提质提效”工作的开展。

去年，高炉车间集思广益、群策群力，累计实施金点子280项，课题攻关14项。其中，炉前对下渣沟头的改造，利用旧风口小套作为渣沟沟头，彻底解决了淤渣问题，降低了劳动强度，提升了生产效率。